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    博客与我似乎相隔好几代人，毕竟这是一个新近流行的事物;但细想起来倒也不是。事实上，我一直所从事的工作，就是与他人交流，分享我的观察、体验和思索，并乐在其中——86年的经历很有意义，我希翼今后仍有意义……

　　——摘自夏博新博客

　　> 巅峰事业

　　他已86岁高龄，亲身经历并见证了国际公关业半个多世纪的风云变幻。他用iPod, 写博客，仍然孜孜不倦地工作和培育青年人才。他就是博雅公关(Burson-Marsteller)创始人兼董事长——夏博新(Harold Burson)。

　　1999年，《公关周刊》将夏博新评为20世纪最具影响力的公关人。伴随这一荣誉，(文章来自活动策划企业、上海公关企业)，他长达50多年作为企业高管、政府领导和行业机构领袖的顾问事业也达到了巅峰。

　　1989年，夏博新辞去了博雅首席实行官的职务。此后，尽管从他的寓所到纽约曼哈顿的博雅总部开车要40多分钟，他仍天天到博雅总部上班，为一些重要客户提供咨询。

　　夏博新精力充沛、风趣随和，给人留下极为深刻的印象。当大家问他是什么动力使他多年来如此坚持不懈地每天到博雅上班，他不无幽默地回答说：“这是因为我喜欢自己的工作，而且从未有人建议我不要来。”他补充道：“不再担任CEO后，我对自己说我将继续为博雅工作，只要我感到自己还能做一些贡献。我一直履行自己的诺言。如果有一天我不再能做贡献，我就不会来办公室了。我喜欢工作，喜欢与年轻人在一起，喜欢与客户交流，而且我喜欢解决问题。”

　　1953年，夏博新和比尔·马斯泰勒在美国共同创立了博雅公关企业，当时企业的规模很小，只有50多人。1961年，博雅在日内瓦开设了第一家海外办事处，成为率先进入欧洲市场的国际公关企业之一，在业界声望日隆。1970年，博雅赢得了通用汽车这一重要客户，当时的通用汽车是工业史上的典范，就威望而言，连当今的MicroSoft都不能望其项背。此后，其它客户纷至沓来，博雅的收入直线上升。半个多世纪来，博雅企业在夏博新的理念的指引下，发展成为全球最大的公共关系和公共事务企业之一，赢得了众多客户和竞争对手的尊重。

　　> 寄情中国

　　1985年，夏博新首次访问北京。同年，博雅在新华社的邀请下进入中国，成为最早在中国开展业务的国际公共关系企业之一。夏博新对中国市场极为关注。1997年，他作为董建华先生的嘉宾出席了香港回归祖国的移交仪式;1999 年，他成为复旦大学名誉教授，并在其资讯学院设立了博雅奖学金;2001年，他访问北京，受到了当时的北京市市长刘淇的接见;2005年6月，他再次访问北京，并表示希翼能在2008年再次来到北京观看奥林匹克运动会。

    “中国是世界上发展最快的国家之一，公共关系在市场发展中的地位越来越重要，而这块市场还有很多空间。”基于这种判断，夏博新提出了博雅在中国的发展思路。

　　“一般来说进入一个新市场有两种方法：一种是通过收购和合并当地的企业;另外一种是自己建立企业。博雅一般在进入新市场时，会派自己的员工去管理，以确保学问的统—。另一方面，大家始终坚持培养和重用本土人才的理念。因此，博雅能够在深入熟悉当地语言、商业运作模式和学问背景方面比肩于本土企业。” 夏博新谈到，“在中国，大家为能够培养出在本土成长起来的公关专业人员而深感自豪。另外，博雅在中国的管理层大多数是中国本土人才，比如博雅的中国区董事总经理就是中国人，大家也希翼今后有更多的本地员工成长成出色的人才。”

　　博雅在中国内地的发展也确实令夏博新非常满意。博雅在北京、上海、广州和成都四地都拥有高质量的服务团队，汇聚了众多传播专家。他们将国际先进经验和对中国市场的了解充分结合起来，帮助客户实现可衡量的传播目标和业务发展目标。

　　博雅中国庆祝成立20周年之际，夏博新特意通过博雅的中国网站送来了对中国员工的亲切祝福：

　　20多年来，在需要卓越才能和高度敬业精神的中国市场环境下，博雅中国的同事们为跨国企业组成的重要客户群提供了高效优质的服务。中国是博雅企业增长最迅速的市场之一;大家不仅继续为那些过去20多年作为主要客户群的国际企业提供服务，也越来越多地服务于中国日渐崛起的本土精英企业。我对大家的团队充满信心，因为他们始终坚持全心服务客户和大众利益的理念、企业学问和工作品德。借此机会，我希翼向那些在过去的20多年中将个人的常识和精力奉献给博雅中国的老员工、向那些今天正在北京、上海、广州和成都繁忙工作以坚持博雅良好传统为己任的现有员工、以及向那些即将加入博雅团队的人才，表达我的敬意、感谢和挚爱!