——访世界公关企业联盟(PROI)主席舒俊乐(Jean-LeopoldSchuybroek) 第二次来到中国的世界公关企业联盟(PROI)主席舒俊乐先生,也许将会为中国企业的国际化营销带来更多的好消息。 10月10日,世界公关企业联盟(PROI)首次亚太区合作伙伴区域会议上,世界公关企业联盟(PROI)主席舒俊乐表示,今天之所以PROI将网络扩张到中国,是因为许多欧洲、美国的大客户,它们迫切需要进入中国市场。希翼PROI能够推荐了解中国情况的本土优秀公关企业为他们服务。2008年世界公关企业联盟年会选在中国召开。 与博雅公关企业(Burson-Marsteller)的夏博新先生(HaroldBurson)、凯旋企业(Ketchum)的大卫·罗毕斯(DavidDrobis)先生等被公认为全球公关界领袖的舒俊乐说,他们正在寻找一些各国最好的PR企业结成联盟,以为客户提供更好的服务。 早在今年年初,成立于1970年的独立公关企业的联盟组织(PROI)吸取艾信佳华公关策划企业和时空视点传播机构两家中国公关企业,由此将PROI这家独立公关联盟网络扩展到中国市场。此番舒俊乐就亲赴中国,可见,中国市场对PROI有着足够的吸引力。 随着中国两家本土实力公关企业的加入,相信PROI这家国际性的公关联盟将逐渐加深对中国商界的参与程度,无论是即将走出国门的中国企业,可以利用其在世界各地广泛的公关企业网络,为国际化营销铺路;还是对于那些力图打入中国市场的PROI他国公关企业服务的客户。从这两方面讲,PROI都拥有足够多的资源引起业界的重视。 特此,专程采访了舒俊乐先生,深入了解一下这个业界尚不熟识,但已渐入视野的世界公关企业联盟。 PROI合作伙伴,选择当地最好的PR 记者:很多人对世界公关企业联盟(PROI)并不熟悉,能给大家先容一下这到底是一个怎样的机构吗?为什么这个机构来到中国并吸取中国的公关企业? 舒俊乐:PROI创建于1970年,最初的合作伙伴主要是荷兰、法国、德国等一些欧洲国家的PR企业。经过多年的发展,PROI已经成为全球独立公关企业最大的合伙组织。现在有41家合作伙伴,深入26个国家的75个城市。去年联盟年服务费总收入超过2亿美金。 当初,大家之所以创建PROI是因为客户有这方面的需求。在欧洲主要国家,比如在英国、德国、西班牙等国,该国最大的公关企业都是独立企业。法国排名前10位的公关企业,都是独立公关企业。美国的情况特殊一些。由于PROI欧洲的合作伙伴在所在国市场上都占据非常重要的地位,它们获得了很多同大企业合作的机会,这些企业会有进入德国、法国、荷兰其他国际市场发展的需求,因此会希翼那里更加了解当地情况的最好的独立PR企业为它们服务。就这样,大家寻找一些各国最好的PR企业结成联盟,为客户提供服务。 今天之所以PROI将网络扩张到中国,是因为许多欧洲、美国的大客户,它们迫切需要进入中国市场。希翼PROI能够推荐了解中国情况的本土优秀公关企业为他们服务。 10年前,(文章来自活动策划企业、上海公关企业),大家的客户是没有这种需求的,但是现在事情发生了巨大的转变。这不仅是因为中国公认的经济和商业地位,同时也由于中国公关界日趋增加的复杂性。 记者:随着经济全球化程度的加深,许多企业都寻求国际市场的扩张。它们往往会找到全球性PR企业,为其提供全球PR策略服务。同这些PR企业相比,PROI的竞争优势体现在哪些方面? 舒俊乐:在全球范围内做PR,有两种模式,一种是传播或PR企业在世界各地都设有分企业,还有一种模式是像PROI,大家在世界各地也都有分企业,但是它们是不同的企业。 这两种模式之间的区别是:PROI选择大家认为是当地最好的PR企业,它们对于自己所在的市场非常熟悉,有自己的专长。PROI在欧洲的合作伙伴都几乎是该国市场上最好的PR企业,它们提供服务的质量是一样的。对于全球性的企业,它们在每个重要市场都有自己的企业,但是某些市场的表现并不是很好,这样就可能出现问题。比如一家全球性的PR或是传播企业,它在英国和中国的分企业实力都很强,但是法国的分企业实力有限,如果客户想进入法国市场的话,即便是不十分愿意,还是不得不同该企业表现欠佳的法国分企业合作。对于PROI而言,它选择的合作伙伴几乎都是每个市场最好的企业,所以没有薄弱环节。 专注PR,极尽专精 记者:请您谈谈PROI合作伙伴所涉足的专业领域。 舒俊乐:与全球性PR企业不同,PROI合作伙伴的专业领域十分广泛,大家确实做传播,但是大多数情况,大家涉及更加具体与之相关的专业领域,比如说大家在伦敦的合作伙伴,它是英国最大的专注于财务服务领域的企业;我所服务的企业是欧洲最大两家提供公共关系服务的企业之一;PROI纽约的合作伙伴专注于金融传播。
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